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為準確把握當前經營形勢，做好各項經營指標分析，確保完成全年經營任務及年度各項重點工作，5月9日下午，新安江公司召開月度工作例會，公司主要負責人主持，公司領導班子，部門主要負責人參加會議。

會上，一是傳達學習了集團公司月工作例會精神并深入貫徹落實會議指示，扎實推進疫情防控、文明創建、公司經營等各項主要工作高效落實；二是相關部門通過PPT方式、圖表形式深入淺出的分析了公司4月經營業績完成和重點事項推進情況，形象的“曬”出問題是“怎么樣”的，讓相關部門主要負責人看得一清二楚、一目了然、頗受震動。三是PPT也列出了下一步的工作重點，在大家談完“怎么看”的基礎上，接著“對癥下藥”說“怎么干”，各分管領導與主要負責人結合工作重點和市場現狀細化部署下一步工作。

最后，公司主要負責人指出，前段時期的工作成績來之不易，但形勢不容可觀。下一步，大家要結合此次會議分析部署的要求，進一步亮化指標并對工作提出四點要求，一要認真貫徹落實“雙營發力、降本增效”的經營方向。認真剖析、科學研判，強化精準營銷，突出資源優勢和產品亮點，提高旅游綜合吸引力，實現企業營收增長；解放思想，補齊短板，強化對標管理，實現增效降費。二要扎實做好景區宣傳營銷工作，進一步整合資源、深化IP，多渠道多平臺升級主題活動，強化景區聯動宣傳營銷和媒體矩陣效應，不斷提高新安旅游品牌影響力。三要增強對招商信息的敏感性，及時跟蹤，主動協調解決，針對全年計劃倒排任務，明確時間節點，制定考核計劃，確保各項指標落實到位。四要強化三防，確保安全。公司上下要時刻緊繃安全生產弦，持續抓好“三防”工作，下穩安全經營“一盤棋”，牢牢守住安全底線，做實、做細各項安全生產工作。同時勉勵全體干部員工，不負時代、不負熱愛，保持只爭朝夕、奮發有為的狀態，真抓實干、埋 頭苦干，圍著項目轉，盯著項目干，跑出最快速度、爭取最好結果，為景區提振復蘇、公司高質量發展打下堅實基礎。