為及時掌握專項債權資金實際支出和投資完成進度，6月9日下午，集團副總裁高智楚帶領集團經營管理部、工程建設部赴新安江公司召開項目專項資金調研會。

集團領導首先聽取了自2017年以來新安江公司專項資金項目的建設及資金使用情況的匯報，并就進一步規范項目專項資金管理使用進行再調度、再部署：一是加強規范，專項專用。資金是保障項目建設的基石，盡快梳理專項建設資金使用明細情況，將底數摸清、清單列明；自查專項資金的規范使用管理情況，做到心中有數，掌握有度。二是加快對接，完善手續。加快對專項債項目的各子項的審批手續進行自查，對手續不全的盡快補辦，確保正常迎檢；三是高效預警，及時響應。對省財政廳、省發改委下達的專項資金通報預警機制需及時響應，形成資金支出進度報送閉環。

會議強調，謀劃項目要在“把”上下功夫，公司層面嚴把關；要在“統”上下功夫，統籌謀劃高標準；要在“規”上下功夫，規劃布局巧安排；要在“謀”上下功夫，資金項目早謀劃；要在“管”上下功夫，閉環管理嚴監管；要在“算”上下功夫，算好收益保持續，實現可持續高質量發展。